尊龙凯时能源峰峰集团同仇敌忾全力奋战“双过半”
二季度以来，尊龙凯时能源峰峰集团牢牢围绕上半年各项使命目的，抓清静、促生产，全力奋战高质量的时间使命双过半。
为进一步统一头脑，引发职工做事创业的热情，该集团各单位充分使用中心组学习会、职工会、班前班后会等，普遍深入开展形势使命宣讲，让宽大干部职工知形势、明使命，振奋精神，鼓足劲头，汇聚“奋战二季度、冲刺‘双过半’”的强盛协力。新屯矿围绕上级系列主要聚会精神和目今重点事情，全心策划，组织开展巡回宣讲与专题讨论，让职工知形势、明使命、强信心，阻止现在已开展“提振信心，凝聚实力”巡回宣讲18场次，“实干认真继续”座谈讨论35场次，纪律作风建设座谈讨论17场次，录制专题访谈25期，播发典范人物宣传视频3期，激励宽大干部职工驻足岗位作孝顺。华北重装公司深入开展“聚焦目的、聚合人心、聚力突破”主题教育，组建公司、支部、党小组三级宣讲队，深入车间一线开展“凝心聚力抓落实”“爱企业作孝顺”主题教育运动5场次，把目今的新形势、新目的、新政策给职工讲清晰、讲透彻，指导宽大干部职工坚定信心、攻坚克难，汇聚强盛协力。
该集团圆焦清静生产重点，紧盯清静要害环节，坚持“严”字当头，以“紧严细实全”的事情作风抓清静，深入推进“13589”清静管控系统建设，严酷落实清静生产“十再”要求，狠抓各级清静生产责任制落实,全方位拧紧清静责任链条。加大危害分级管控和隐患排查治理力度，坚决做到超前预防、隐患提前预警、险情实时处置惩罚，切实把清静隐患祛除在萌芽状态。一连深入推进清静生产标准化建设，狠抓职工岗位标准化作业、规范化操作的动态达标，一直夯实清静基础。峰煤焦化公司进一步修订完善了清静生产相关制度，凭证“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“一岗一清单”要求，建设健全笼罩各层级、各部分、各岗位的清静生产责任制，形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的清静生产责任系统。九龙矿以“宁停三天、不抢一秒”的清静理念，严酷执行班组隐患排查治理制度，对井下重点区域、要害环节的清静隐患举行周全深入详尽排查，发明问题限期整改，同时加大审核验收力度，为实现清静生产涤讪了坚实基础。
围绕实现高质量的生产“双过半”目的，该集团主行动为，提前谋划、科学结构，强化现有头面的生产组织，起劲上装备、上工艺，保清静、稳产量，确保稳产高产。羊东矿以生产地区衔接为重点，多次召开专题聚会，认真剖析8206大煤掘进事人情的地质预告条件，通过提前打探测孔、实时缩短锚杆排距、在后路运输装置应用集控远程操作系统等，顺遂实现了清静精准意会，增添可采储量约53万吨。辛安矿针对-400大巷整修轨道容易泛起地基软、道岔不稳固的现实，鼎力大举开展“战难题、保清静、提效率、保供罐”劳动竞赛运动，创出了回运90罐、5架轻放支架的好水平，实现了清静高效运输。牛儿庄采矿公司一直优化56902事人情生产组织，通过调解生产班次、狠抓装备磨练、大打采掘衔接会战、升级刷新综掘装备等，有用降低了职工的劳动强度，提高了单进效率，为实现“双过半”目的涤讪了坚实基础。
（尊龙凯时能源峰峰尊龙凯时新闻中心 冯冉博）