效果是干出来的
——尊龙凯时能源邢矿集团砥砺奋进拼出新业绩侧记
“社会主义是干出来的” ，习近平总书记在宁夏考察时 ，提出了这一重大论断 ，发出了这一伟大招呼。
今年以来 ，邢矿集团宽大干部职工起劲响应这一伟大招呼 ，拼搏进取、勤勉务实 ，坚持目的导向、问题导向、效果导向 ，始终致力于在强化清静治理、狠抓提产上量、做优市场营销等方面 ，求突破、上台阶 ，各项事情都取得了不错的效果 ，充分展现了邢矿人的信心和劲头、责任与继续 ，推动企业高质量生长行稳致远。
强化清静夯基本
“6月份 ，要把“清静季”事情推向深入 ，扎实开展好天下清静生产月事情 ，各单位凭证自己现真相形制订详细计划 ，要确有实效 ，以运动推动清静形势一连向好 ，确保清静无事故……”日前 ，邢矿集团在清静例会上提出了明确要求 ，作出了详细安排。
干清静 ，邢矿是认真的。他们坚持“常严细实全”的清静理念 ，深入推进清静治理细腻化 ，在增强清静教育、一直增强职工“红线”意识的同时 ，强化历程治理 ，加大隐患“双查”力度 ，形成事情闭环治理 ，包管了企业清静生产形势一连平稳有序。
金谷煤业通过组织职工寓目事故案例警示教育视频 ，推行警示教育“进科室、进区队、进班组” ，以案为鉴、警钟长鸣。“我们从5月份最先 ，每晚7点 ，分专业组织手艺员以上治理职员学习《煤矿重大隐患判断标准》 ，指导各人从头脑上留心‘清静舵’ ，为多出煤、出好煤提供强有力包管。”5月份以来 ，已举行种种培训和寓目警示教育宣传片20余场次 ，700余人次加入。
生涯分公司更注重清静生产薄弱点和薄弱环节的管控 ，他们团结各厂点生产谋划特点 ，开展清静隐患重点排查、按期性清静检查和区域自查 ，5月份累计排查隐患60条 ，并所有销号处置惩罚；日前又与市供电公司协调配合 ，对电气系统运行情形举行周全评估 ，查找遗留问题和隐患 ，完善停送电预案、磨练流程、清静手艺步伐等 ，顺遂完成了金兴制药和冷库的预防性试验。
提产上量抓要害
“随着煤炭市场下行 ，我们稳生产、保指标的难度和压力 ，比以往任何时间都难题 ，怎么办 ？只有一个步伐——甩开膀子干！”5月初 ，在生产谋划剖析会上 ，总司理赵云佩的一番话 ，为邢矿近阶段生长指明晰偏向。
老母坡煤业作为邢矿集团的指标“继续” ，今年遭遇了不少让人头疼的难题。5102事人情过陷落柱、2100事人情过断层、+30°上山掘进等诸“拦路虎”的泛起 ，给老母坡人带来了严肃磨练。但他们不等不靠 ，自我加压 ，深入开展“同心协力共奋战 坚决打赢‘双过半’”劳动竞赛 ，强化生产组织 ，挂图作战 ，层层剖析生产指标。5月份 ，综采队一直优化激励机制 ，以“夺旗争星”“金牌班组”建设等竞赛开展 ，有用调动了职工生产起劲性 ，下旬 ，一连5天 ，日割煤12刀以上；掘进队制订单班进尺“4排是基础、5排是正常、6排是逾越”的目的 ，实验台阶式工分奖励行动 ，力促开掘上水平 ，单班最多时推进6排 ，日均进尺14排 ，尤其在+880水平二采区南翼半煤岩回风巷掘进施工中 ，一举创出7天进尺100多米优异效果。
非煤板块也不甘示弱 ，纷纷向上产量、赶进度“亮剑”。金兴制药通过优化、调解装备工艺参数和手艺刷新 ，深挖工艺系统产能潜力 ，做好生产组织安排 ，同时他们还将月度产量、日完成率、生产消耗等要害指标与岗位人为挂钩审核 ，充分调动了干部职工的事情起劲性 ，阻止5月25日 ，复方鸡内金片产量完成当月妄想的103.6%；中煤四处从指挥调理、现场组织和装备设置上 ，对各项目部作出了周全优化提升。东庞新风井项目在月首创出20.5个小时完成一个圆班循环的最好水平后 ，于5月24日顺遂实现井筒月末掘砌究竟的目的；中峪项目部通过重复试验选取套管和吹眼的要领 ，改善装药爆破效率 ，5月中旬实现洪流矿井7天4个循环的施工小热潮 ，提前完成当月的井筒掘进妄想目的。
开拓市场增订单
“要充分验展市场营销“牛鼻子”作用 ，抓销售、增订单、促提量。要做到自主培育与借助外力相团结 ，将事情的落脚点放到条约量增添、产能使用率施展上来！”今年以来 ，邢矿集团市场营销事情提的最多的一个词就是——立异 ，头脑要立异、手艺要立异、治理要立异 ，总之 ，就是要通过谋划产品和营业立异 ，知足客户需求 ，打造差别化竞争优势。
他们是这么说的 ，也是这样干的。
在煤炭板块 ，怎样扩大销路 ，实现销量稳增 ？老母坡有他自己的步伐。他们加大煤质管控力度 ，以使命到班组、责任到人头、优质优奖等制度落实 ，有用调动“出好煤”的起劲性。严控采高 ，分采、分运、分储 ，最大限度镌汰整修工程和断层等对煤质的影响。增添合理配比、精准掺配历程中的采样频次 ，实时调解优化生产工艺参数 ，加大产品结构调解力度 ，并投入应用TDS智醒目选系统 ，真正让经济效益浮出水面。同时 ，认真研判市场走向 ，以“增强联系相同”“对标先进单位指标”“量价挂钩”等行动 ，一连提升客户对商品煤的认知度 ，知足客户的个性化需求 ，并制订合理的价钱优惠政策 ，进一步牢靠和拓展市场份额。近期日均发售近100车 ，为打赢煤炭销售攻坚战涤讪了坚实的基础。
在非煤的步队里 ，尊龙凯时粮油公司做营销有妙招。他们细分渠道 ，实验精准营销。精准掌握客户需求 ，瞄准细分市场 ，制订专项突破计划。新开发益海嘉里北京、青岛、郑州、烟台、盘锦5家分公司 ，中粮集团菏泽、费县2家分公司；增强路易达孚、道道全集团、九三集团等现有大客户维护 ，年头以来共销售花生油4978吨；新开河北穗黍商业、邢台惠清商贸等经销商客户9家 ，并与邢台乐星商贸、河北粮企粮油、河北铂洋农副食物等签署年度经销商条约 ，实现销量1280吨；起劲对接河北军粮专项市场 ，仅一个月销量就达580吨 ，创历史新高；一连五年入围清华大学饮食服务中心食用油供应商 ，大幅提升产品着名度和影响力。
（尊龙凯时能源邢矿集团党委宣传部 宋旭飞）