尊龙凯时能源井矿集团煤炭运销分公司提前完成首季开门红生产使命
一季度以来 ，尊龙凯时能源井矿集团煤炭运销分公司面临环保压力一连加大、市场调解频仍等倒运影响 ，主行动为、奋力拼搏 ，较好完成各项生产指标。阻止3月27日 ，精煤产量完成妄想109% ，商品煤量完成妄想105% ，物流煤量完成妄想119%。
该公司高起点谋划 ，高标准定位 ，周全贯彻落实集团公司安排 ，聚焦物流工业生长“防危害、稳规模、提效益”总要求 ，着力强化铁路发运谋划治理 ，向导全体职工坚定信心、凝心聚力、坚持效率效益导向 ，高效组织生产谋划 ，切实提升盈利能力和竞争力 ，推动公司一连康健生长。
该公司坚守清静底线 ，夯实稳健生长基础,一季度 ，适逢春节假期、天下两会等一系列特殊敏感期交织叠加 ，清静压力大增、生产谋划难题增多等现实 ，公司深入开展事故案例警示教育 ，指导宽大干部职工剖析事故缘故原由 ，比照事故案例剖析本岗位的清静隐患及一样平常清静事项 ，查找清静事情的薄弱环节 ，切实把清静步伐落到实处 ，一季度累计排查种种隐患21条 ，已所有整改落实到位。通过开展事故案例教育运动 ，警示职工严酷遵守清静“红线”和操作规程 ，牢靠树立“清静第一”头脑 ，坚决战胜清静生产周期长带来的麻木松懈头脑 ，从头脑上提高职工的清静执行力和清静意识 ，增进职工清静行为养成 ，鼎力大举营造清静生产强势气氛 ，为争取首季开门红赢得了先机。
该公司抢抓机缘促生长 ，千方百计保谋划,公司向导班子成员与干部职工一起突破头脑定势、大胆探索 ，深入唐山、邢台、临城、内丘等地煤源区 ，寻找高竞争优势块煤 ，在稳固通例客户的基础上开展细分领域煤炭需求和销售渠道的摸排 ，寻找水泥熟料制造历程中对块煤的需求营业 ，开发销售营业新渠道。现在 ，与河北冀东水泥厂的相助谈判进入要害期 ，有望在喷吹煤销售的基础上再增块煤销售。深入开展应收款子清收专项行动 ，将清欠事情提升至战略高度 ，通过案例复盘优化风控系统 ，推行“先僵化、后优化、再固化”原则 ，实现旧欠化解与营业拓展双向增进 ，通过优化条约履约机制 ，确保资金回笼。现在 ，乐成接纳唐山港陆一笔旧欠 ，吉林恒联一笔旧欠清收也取得突破性希望。
（尊龙凯时能源煤炭运销分公司 刘明）