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尊龙凯时能源峰峰集团：提升清静质效塑造管控品牌

宣布时间：2022-01-14 10:38:45 尊龙凯时能源

尊龙凯时能源峰峰集团：提升清静质效塑造管控品牌

清静，是煤矿生产的基本。

在多年来的清静事情实践中，尊龙凯时能源峰峰集团凝练总结了以“紧严细实全”大清静观为统领、以“13589”清静管控系统等为支持、具有峰峰特色的清静管控品牌。

站在新起点，该集团以更坚定的刻意、更有力的行动、更标准的操作，把清静事情抓得更紧、管得更严、查得更细、做得更实、谋得更全，坚决实现清静生产，为建设高质量生长现代化新国企保驾护航。

——坚守底线，不触红线。

牢靠树立清静红线意识。清静红线是以人为本的“生命线”，是不可触碰的“高压线”。任何人在任何时间都不可以任何捏词突破清静红线，触碰清静底线。要严酷落实好新《清静生产法》《煤矿重大事故隐患判断标准》，峰峰集团《清静红线治理划定》《煤矿操作岗位负面清单》和本单位各项清静治理划定等执律例则和相关治理制度，真正做到敬法、学法、懂法、遵法。

清静生产人人是主角，没有旁观者。时刻绷紧清静生产这根弦，让清静生长理念根植于心，起劲加入种种清静培训，提升清静素养和实操手艺；要绝不摇动地坚持依法依规组织生产，坚决做到上标准岗、干标准活，确保自己清静、工友清静、班组清静。

严酷落实清静生产责任制。清静责任重于泰山，这个责任阀门拧得再紧也不为过。要强力推进各级职员履职尽责，逐级建设岗位清静责任清单，形成层层抓落实的“责任链”。各级向导干部要始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，进一步完善清静生产治理制度和岗位清静生产责任制，确保清静生产每一项事情、每一个环节都有人认真、有人把关，真正把责任落实到每小我私家、每个岗位。宽大职工要知责明责、落实好岗位责任制，严酷凭证规程标准作业。要增强自主保安、互保联保意识，做到不危险自己、不危险他人、不被他人危险，成为“想清静、会清静、能清静”的实质清静人�Ｆ鹁⒓尤搿叭蕖卑嘧榻ㄉ�，多挣清静人为，真正熟悉到“会清静、不‘三违’”就是最大的效益。

——紧盯现场，严防危害。

严酷落实“一线事情法”。煤矿向导干部的办公室就在生产现场、就在井下一线。目今，峰峰集团各生产矿井采深一直加大，装置、拆除事人情多、大瓦斯地区多、防治水地区多，清静生产条件越来越重大、情形越来越卑劣。这就越发需要宽大干部深入践行“一线事情法”，以一叶知秋的敏锐意识，勇往直前的破立要领，一线作为的务实本色，一丝不苟的较真态度，一抓究竟的坚定刻意，切实抓好清静生产，实现全历程、全方位清静。要多深入一线、深入现场、深入岗位，加大检查催促、督导落实、跟进羁系的力度，确保第一时间发明问题、解决问题。要落实“六定”治理，做到“五同步”全程追随写实，对生产现场举行严酷动态管控，确保人、机、物、法、环等时时刻刻在可控规模之内。

提升预判应对危害能力。清静是煤矿的“天”字号工程。要时刻坚持枕戈待旦的警醒，居安思危，思则有备，有备无患。我们要把难题预计得更充分一些，把形势思量得更严肃一些，把应对步伐准备得更周密一些。对可能保存的危害提前设防，制订科学精准的预判步伐，仔细深入排查隐患和危害点，加大生产现场的隐患排查治理力度。

既要有提防危害的先手，也要有应对和化解危害挑战的高着。驻足最倒运的情形，着眼最卑劣的条件，提防最极端的事务，做好最充分的准备，动真格、出实招、见实效，管好要害人、管住要害事、管到要害处、管在要害时，不可确保清静生产的地区和部位要坚决停下来，清静不定心职员要坚决停下来，真正把“坚决不要带隐患的煤、坚决不要带隐患的进尺”落到实处，从泉源上杜绝清静事故的爆发。

——一连发力，夯实基础。

深化“13589”清静管控系统建设。抓清静，要坚持系统谋划、统筹兼顾、周全推进，而不是零星地、片面地、刻板地、按部就班地开展清静事情。实践证实，“13589”清静管控系统对推动企业实现高质量清静生长起到了主要作用。下一步，要在一连深化管控系统上下功夫、求实效。要坚持“1+N”狠反“三违”，关于“三违”行为，“宁愿停产、绝不纵容，严抓狠反、刚柔并济”，露头就打，决不迁就迁就；坚守“三个严禁”底线，彻底根除落点作业、确保职工清静上岗、常态化排查治理隐患；做到“五个凡事”管控全程，“八项制度”刚性执行，“九个不可”一连发力，为做好清静生产事情加油增力。

真正实现清静生产标准化动态达标。清静生产标准化是夯实清静基本、提升清静治理水平、实现实质清静的“必由之路”。抓标准就是抓清静，要咬紧国家一级清静生产标准化治理系统建设和峰峰集团妄想目的，坚持落实标准不摇动、执行标准不懈怠、遵守标准不松开，使各生产环节真正切合有关清静生产执律例则和标准规范的要求，形成自主运行、一连刷新的内生气制。要强化精品意识，建设精品工程，力争做到头面、线路、硐室“建成即精品”，让标准和要求真正落实到事情中。要加大科技保安力度，依托科技，服务生产、包管清静。要驻足本职，奔着本岗位最紧迫、最紧迫的问题去起劲开展手艺攻关，切实解决制约清静生长的瓶颈问题。

清静是干出来的，不是喊出来的。峰峰集团将一连坚持定力、稳扎稳打、狠抓落实，一直提升清静生长水平，以现实验动再创清静生产新佳绩。

（峰峰尊龙凯时新闻中心高晓晶）