尊龙凯时能源张矿集团下好“三步棋” ，保清静提效能促生长
四序度 ，尊龙凯时能源张矿集团以实现实质清静型企业为目的 ，进一步强化清静生产红线意识和底线头脑 ，认真下清静生产“三步棋” ，通过筑牢清静理念 ，提升步队素质 ，强化清静管控 ，一直提升企业清静治理水平 ，为企业全力奋战整年使命目的营造优异情形。
下好先手棋 筑牢清静理念
该集团坚持把筑牢全员清静理念作为下好清静治理的先手棋 ，认真学习贯彻落实上级关于清静生产主要指示主要论及煤矿清静生产“十五条”硬步伐 ，充分使用网站、公众号、抖音、幸福张矿APP、条幅、板报、橱窗等形式举行全方位、多角度、深条理的清静宣传 ，普及清静知识 ，撒播清静文化 ，一直富厚教育的内容和形式 ，指导干部职工认清清静生产形势 ，明确清静生产目的使命。各生产单位以大教育推动大清静 ，大学习助力大实践 ，牢牢围绕“强治理、夯基础、保清静、迎接二十大”主题运动 ，创立性的开展清静宣布道育“自选行动” ，党员上讲台、干部到现场 ，以大培训催生小课堂 ，种种陶醉式、体验式授课焕发了实践教育的勃勃生气。近期 ，该集团官板乌素煤矿使用班前会起劲组织各生产区队开展“典范警示”宣布道育运动 ，通过寓目典范案例、“三违”职员现身说法、违规职员头脑剖析等形式 ，让“班前会”酿成“清静餐” ，切实提高了全员清静事故提防意识。
下好要害棋 提升步队素质
该集团把提升职工步队清静素质作为抓好清静治理的要害 ，一连增强一线清静步队素质梯队建设 ，通过约请清静、消防、应急治理等资深讲师举行专业知识讲座 ，组织开展火灾消防演练、冬季四防应急演练、逃生应急演练等 ，实现“理论解说+现场实践”相互融合 ，有用提升步队营业素质和清静治理水平。张家梁矿以打造复合型清静人才步队为目的 ，在全矿规模内启动了青年管技职员清静素质提升工程 ，通过制度步伐和审核的约束 ，有用提升了青年管技职员营业能力和清静治理综合素质 ，为企业稳健运营提供有力支持。官板乌素煤矿分批次对全矿136名一线生产和治理职员举行素质手艺提升判断 ，进一步提高干部职工清静理论素质和现实操作手艺水平。煤炭销售分公司针对目今煤炭发运量旺季 ，围绕储装运系统和机车维护专项治理等内容 ，抓深抓实一线职工清静培训和岗前教育培训 ，为确保四序度煤炭清静稳固发运提供有力包管。
下好致胜棋 强化清静治理
该集团坚持把清静事情放在突出位置来抓 ，进一步扛牢政治责任 ，严酷落实上级各项清静决议安排 ，抓千方百计紧抓实抓好各项清静治理事情。一方面强化现场管控 ，要求各级治理职员深入现场 ，关口前移 ，狠抓现场薄弱环节 ，确保制度执行在一线、责任落着实现场 ，以清静治理的高压态势 ，层层抓落实 ，做到严制度、严纪律、严作风 ，夯实清静生产基础。一方面深入推行5S标准化治理 ，严酷贯彻“治理规范化、历程流程化、效果标准化”事情理念 ，明确责任、严酷标准、强化审核 ，形成“上标准岗、干标准活”行为规范 ，实现以标准化建设保清静、促生产。同时 ，围绕冬季四防、一通三防、机电装备、要害岗位、重点职员周全开展清静隐患排查运动 ，狠抓人和现场的清静治理 ，从泉源上杜绝种种清静隐患。一煤机公司在统筹做好疫情防控的基础上 ，针对目今清静生产现实 ，起劲开展清静危害评估和隐患排查治理专项行动 ，实时排查剖析治理规模内的重大隐患和薄弱环节 ，并对排查出的隐患问题实验分级管和闭环整改 ，为冲刺四序度实现整年使命目的夯实了清静基础。
（尊龙凯时能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）