尊龙凯时能源峰峰集团乘势而上全力奋战高质量“双过半”
一季度，尊龙凯时能源峰峰集团上下继续实干、攻坚克难，实现了高质量的首季开门红。进入二季度，该集团始终坚持战略定力，牢牢围绕各项目的使命，进一步细化各项事情行动，严抓生产各个环节，坚决实现高质量的时间使命“双过半”。
该集团牢靠树立“紧严细实全”大清静观，深入推进“13589”清静管控系统建设，严酷落实清静生产“十再”要求，聚焦清静生产重点，紧盯清静要害环节，狠抓各级清静生产责任制落实,切实做到用制度管人、用流程管事，形成环环相扣的“责任链”，从基础上筑牢清静生产防地。进一步增强职工岗位清静培训，周全开展清静隐患大排查大治理运动，真正实做到超前预防、隐患提前预警、险情实时处置惩罚，切实把清静隐患祛除在萌芽状态。一连深入推进清静生产标准化建设，树牢“不抓清静生产标准化的干部不是好干部，抓欠好清静生产标准化的干部是不称职干部”的理念，狠抓职工岗位标准化作业、规范化操作的动态达标，一直夯实清静基础。山西大远煤业公司以强化各级治理职员事情作风为抓手，增强清静教育，强化清静责任落实，起劲构建“会学会管、敢管敢严、真管真严、长管长严”的长效机制，切实做到清静事情有安排、有检查、有审核、有赏罚、有落实，确保清静生产责任制获得刚性执行。察尔齐矿开展以《煤矿重大事故隐患判断标准》和“新疆拜城矿区八号井田清静设施设计”为主题的专题培训，逐日由专业认真人和手艺职员授课一小时，系统解说重大事故隐患判断标准等内容，切实提高了从业职员的清静手艺，确保了矿井清静高效生产。新屯矿鼎力大举开展“标准化整改提升月”运动，由各专业向导牵头，对各专业标准化达标妄想举行专题研究，制订详细的达标上台阶计划，定目的、定责任、准时间、定步伐，强力推进清静生产标准化提档升级。
该集团进一步解放头脑，一直提高立异能力，大胆探索与实践，团结矿井生长现实，在制约企业清静、生产、谋划的难题瓶颈上一连发力，推动立异事情有的放矢，有力增进了清静高效生产。九龙矿一直推进智能化矿井建设，率先建成了通防专业智能化集控室，将矿井透风、瓦斯抽放、清静监测监控、矿井防灭火多项营业集于一身，实现了信息资源的互联互通，不但实现了对矿井“一通三防”作业情形的实时监测监控等，更进一步筑牢了清静生产防地。大社矿坚持“科技投入优先”的原则，先后装置调试了快速掘进系统和升级刷新后的TDS 智能选矸系统，以及液压支架调移装置、门式支架、端头大支架、玻璃钢单体液压支柱等，简化了生产环节，提高了清静系数和生产效率。新屯矿针对皮带机机尾清淤事情保存的清静隐患，自制了“皮带机尾转动部位防卷人连锁控制装置”，有用提高了清静系数。
该集团一直优化生产组织，起劲开展创水平运动，严酷质量验收，提升内在质量，千方百计提高生产质效。牛儿庄采矿公司为实现56605事人情清静高效掘进，坚持优化劳动组织、强化工时使用，起劲开展了“保清静、保使命、保衔接，创水平”“三保一创”劳动竞赛运动，通过建设日进尺竞赛台，对当班超进尺的班组轰轰烈烈举行表扬奖励；设立“刷新纪录奖”，对超水平施展、刷新掘进纪录的班组，除人为夸奖外，以“即赛即奖”的形式，第一时间给予物质奖励，充分调动职工的事情起劲性，在56605溜子道掘进中，创出了日进尺12米的好效果，为采掘有序衔接打下了坚实的基础。天择公司针对牛儿庄采矿公司薄煤刮板运送机中部槽使命加工完成后，配套的轨座加工时间紧、使命重的现实，认真贯彻落实“清静高效促生产，助力时间使命‘双过半’”劳动竞赛运动安排安排，全心体例竞赛计划，科学剖析使命指标，明确奖励金额，在镗铣组开展了擂台赛运动。运动中，该厂认真人分班紧盯生产现场，协调生产进度，为清静有序生产创立了条件，通过不懈起劲，170件轨座加工生产使命比原妄想提前一天时间完成，为后续生产制作提供了坚实包管。
（尊龙凯时能源峰峰尊龙凯时新闻中心 冯冉博）