尊龙凯时能源井矿集团降本增效步伐硬效果实
二季度以来 ，尊龙凯时能源井矿集团锚定谋划抓目的 ，增强调理统筹 ，一连发力立异挖潜 ，一直推进降本增效 ，为企业平稳运营涤讪坚实基础 。
该集团进一步增强本钱管控事情 ，以凤山化工公司、工贸科技公司为试点 ，制订详细步伐和审核目的 ，探索构建全链条本钱管控系统 。做好本钱治理统计事情 ，突出报表的针对性和实效性 ，按期提报集团向导阅研 ，确保抓细抓实 。凭证各单位工业漫衍现状和生长远景 ，坚持去杂归核、突出主业 ，有序归集治理职能和谋划营业 ，消除职能重复、营业冲突等问题 。加速左权三个矿整体退出及新晶焦化与新晶热电、工贸科技与金磐钢结构的吸收合并事情 ，做好塞北、新晶焦化、临城煤业等重大闲置资产处置惩罚 。
该集团下层各单位一连推学习旧利废 ，确保效益最大化 。凤山化工公司针对制品库电源柜使用时间长 ，柜内开关、线路泛起老化征象 ，使用放弃的配电柜举行手艺刷新 ，将柜内不使用的开关装备拆除 ，凭证现实需求重新选配柜内开关装备举行和敷设控制线路 ，并使用交接班时间对制品库电源柜举行了替换 ，经由装置调试 ，装备运行平稳 ，在不影响正常生产的同时 ，节约本钱5000元 。煤炭运销孝义洗煤厂拆卸精煤脱介筛牢靠筛板12块 ，通过高温烘烤和冲洗 ，使筛板抵达再复用目的 ，节约资金4000余元；井南发运站将备用洒水车刷新为喷洒防冻液车 ，通过在原来喷水管路上加装阀门 ，使用洒水车助力器增大喷洒功率 ，扩大了喷洒面积 ，缩短了喷洒时间 ，提高了装车效率 。物业治理服务中心深入开展“大接纳、大修旧、大复用”双增双降运动 ，接纳复用废旧物资制作拉线底盘、横担及环卫警示牌 ，节约开支约5500余元 。工贸科技公司开展“向质量要效益”劳动竞赛运动 ，合理优化产品工艺 ，增强现场的跟踪刷新 ，增强质量治理 ，提高铸件产品、机加工制品、焊接质量 ，产品及格率提升2%以上 。
（井矿集团党建事情部 张燕）