尊龙凯时能源峰峰集团一连推动装备制造工业提质增效
今年以来 ，尊龙凯时能源峰峰集团坚持聚焦效率效益 ，一连推动装备制造工业提质增效。
装备制造工业是该集团多元工业结构的主要组成部分。今年以来 ，该集团装备制造工业对承揽的重点项目倒排工期 ，挂图作战 ，项目完工率同比提高5%以上。同时 ，通过加速先进智能化制造装备推广应用程序 ，液压支架焊接机械人、坡口机械人、数控激光下料机等的应用 ，显著提高了生产效率 ，降低了制造本钱。
面临今年来严肃的谋划形势 ，该集团装备制造工业坚持树牢“恒久过紧日子”的头脑 ，制订接纳了推进工业“瘦身健体”、严控人为总额和非生产性支出、强化应收账款专项治理、闲置资产处置惩罚、降低库存等步伐 ，包管了工业康健生长。针对原质料、外购件占总本钱70%左右的现实 ，周全实验物资线上采购 ，通过战略相助、厂家直采、设定拦标价、多家比价等步伐 ，实现了季度采购价钱比预算降低5%左右；进一步加大质料使用率审核力度 ，液压支架钢板使用率同比提高1%左右。增强对生产本钱的治理和审核 ，深化对标治理 ，常态化开展巡查审计 ，提出优化建议 ，对完工项目和5个核算单位举行内部审计监视12次 ，提出实验天车修理优化计划、电念头成型线圈自制、液压支架挡销座改制等建议5项 ，提高了自制自修能力 ，节约了资金投入。针对应用新装备提效的现实 ，对标行业先进单位 ，对内部加工费和工时定额举行了优化 ，降低了本钱投入和生产本钱。强化产品的全历程、全流程、全工序管控 ，产品一次交检及格率坚持在99.9%以上。
（峰峰尊龙凯时新闻中心 连洁雨）